In der zweiten Folge des Dreiteilers "3 Phasen in denen du ein Team übernimmst" erfährst du -wie du ein erfolgreich laufendes Team übernimmst-was du dabei berücksichtigen musst-warum du hierbei auch dich selbst berücksichtigen musst-warum

1/3: 3 Phasen in denen du ein Team übernimmst: Start Up Phase

Oct 23rd, 2020 11m 12s

Mit ein klein wenig Verspätung, gibt es heute den Start eines neuen Dreiteilers. In den kommenden 3 Folgen erzähle ich dir, was du speziell in unterschiedlichen Phasen beachten musst, in denen du ein Team übernimmst.In der ersten Folge hierzu

Performance Gespräche führen

Sep 25th, 2020 13m 44s

🎙🆕️ Es gibt wieder was auf die Ohren beim "Start Leading Podcast" auf Spotify, Apple Podcasts, Deezer & Google Podcasts!In der heutigen Folge erfährst du:- Warum du bereits zu Beginn deiner Führungsaufgabe Dinge tun musst, die dir bei spä

Vom Umgang mit dem Betriebsrat

Sep 11th, 2020 10m 34s

🎙🆕️ Es gibt wieder was auf die Ohren beim "Start Leading Podcast" auf Spotify, Apple Podcasts, Deezer & Google Podcasts!Heute geht's um das Thema Betriebsräte! Wenn du Führungskraft wirst und somit Personalverantwortung bekommst, wirst du f

Exit Management - Dein Mitarbeiter verlässt dich!

Aug 28th, 2020 15m 36s

Dein Mitarbeiter hat sich entschieden, dass Unternehmen oder dein Team zu verlassen. Eine Situation die mehr bedeutet, als den Mitarbeiter einfach so schnell wie möglich loszuwerden. In der heutigen Folge spreche ich mit dir also über das Offb

Teil 3/3: Vom Recruiting zum Onboarding: So kündigt dein neuer Mitarbeiter nicht gleich wieder

Aug 14th, 2020 15m 45s

Der Recruitingprozess ist abgeschlossen, der Vertrag ist unterschrieben. Dein neuer Mitarbeiter kann also starten. Wenn du jetzt nicht nochmal Zeit investierst, dass Pre- und das Onboarding gut zu gestalten, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, das

Teil 2/3: Vom Recruiting zum Onboarding - die (unkonventionellen) Interviewfragen

Jul 31st, 2020 13m 50s

In der heutigen Folge erfährst du-wie lange die unterschiedlichen Phasen des Bewerbungsgespräches dauern sollten-wie du mit der Gehaltsfrage besser umgehen kannst-welche generellen Fragen du stellen kannst-mit welchen unkonventionellen Fra

Teil 1/3: Vom Recruiting zum Onboarding - der Recruitingprozess

Jul 17th, 2020 15m 36s

Die heutige Folge ist der Start eines Dreiteilers. In Teil 1 erzähle ich dir wie du deinen Recruitingprozess durchführen kannst. In Teil 2 gehe ich nochmal konkret auf den Hauptteil des Bewerbungsgespräches ein und mit welchen unkonventionellen

Es ändert sich viel als Führungskraft!

Jul 3rd, 2020 12m 52s

Heute erfährst du 5 Dinge, die sich ändern sobald du deine erste Führungsrolle antrittst, wie du damit umgehen kannst und warum das auch für dich wichtig ist wenn du vorher bereits fachlich z.B. in einem Projekt geführt hast.Instagram: https:

Gamification in der Führung

Jun 19th, 2020 14m 51s

In der heutigen Folge erfährst du was Gamification ist und warum es dir für die Führung helfen kann. Außerdem erzähle ich dir was Pokern und Legobausteine damit zu tun haben und wie du das Konzept sowohl operativ als auch strategisch in dein Te

Wie du deine Personalressourcen planst weit bevor es zu spät ist!

Jun 12th, 2020 11m 19s

In der heutigen Folge gebe ich dir Tipps wie du im Rahmen der Personalbedarfsplanung und Personalbeschaffung für kritische Situationen mit wenig Aufwand vorsorgst.-Bau dir eine Pipeline auf!-Halte den Kontakt zu ehemaligen Mitarbeitern!-Sch

Wofür brauchst du eigentlich Entwicklungspläne?

Jun 5th, 2020 12m 12s

In der heutigen Folge zeige ich dir warum Entwicklungspläne nicht nur für die Entwicklung des Mitarbeiters wichtig sind, sondern auch für deine längerfristige Strategie. Ich erzähle dir auch, warum du mit dem Thema gar nicht so viel Arbeit hast

Anforderungen unterschiedlicher Altersklassen

May 29th, 2020 11m 28s

In der heutigen Folge erzähle ich dir welche Anforderungen unterschiedliche Altersklassen haben und in wie weit das deine Art des Führens beeinflusst. Ich erzähle dir auch, was hier die sogenannte 2-Faktoren Theorie mit zu tun hat und wie du da

Vertrauen und Respekt bekommen

May 22nd, 2020 11m 44s

In der heutigen Folge zeige ich dir, wie du mit ein paar einfachen und schnellen Tipps und Tricks bereits erste Schritte unternehmen kannst um schnell das Vertrauen und den Respekt deines neuen Teams zu bekommen

Führung in Zeiten von Corona

May 15th, 2020 11m 29s

In dieser Folge gebe ich dir Tipps, wie du in Zeiten von Corona wo viele Unternehmen ihre Mitarbeiter ins Home Office schicken, führen kannst. Worauf solltest du achten und wie förderst du die Motivation im Team und hältst diese aufrecht?

Die Bekanntgabe

May 8th, 2020 14m 2s

In dieser Folge zeige ich dir, wie du bei der Bekanntgabe von dir als neuer Führungskraft am Besten mit dem ersten Kontakt mit deinen neuen Mitarbeitern umgehst und was du besser vermeidest