Ludovic Cinquin, directeur génréal d'Octo Technology, publie "Devenir une entreprise agile. Les leçons de 20 ans de transformation", un livre blanc disponible sur le site internet d'Octo Technology (octo.com).

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Octo a été une entreprise pionnière dans l’adoption de nouvelles méthodes de gouvernance et de travail, les fameuses méthodes agiles. Alors que l’agilité est un graal pour de nombreuses entreprises, Octo est parvenue à se hisser parmi les entreprises leader de son secteur, tout en se remettant régulièrement en question.

Le livre blanc rédigé par Ludovic Cinquin permet de mieux comprendre les méthodes de management et la culture de l’innovation développées chez Octo. Malgré un style parfois aride, on appréciera la relative transparence du propos sur la politique de rémunération ou sur les échecs de l’entreprise auxquels une longue partie est consacrée. On y trouvera aussi des pistes de réflexion sur le télétravail, l’évaluation de la performance des collaborateurs, l’organisation des bureaux ou la tenue des réunions.

Bref, si vous voulez lire un propos crédible, parce que fondé sur 20 ans d’expérience entrepreneuriale, n’hésitez pas à lire ce livre blanc.

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