IC之音|IC積體電路 燦爛六十

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《嗨!科技咖》科技產業Podcast專業頻道 全新主題!《藍湖策略‧數位轉型》每週五更新上線,給您最務實的台灣產業典範,最接地氣的數位轉型方案!
在美中衝突下,許多半導體業、科技業的要角,紛紛將研發中心設在台灣,如何解釋?過去講「一顆蘋果救台灣」,當蘋果iPhone優勢不再,台灣下一步該怎麼走?
美中貿易衝突、iPhone銷售不振,如何因應變局?物聯網時代,台灣獲利契機何在?
AI時代,刷臉辨識無處不在,會不會成為另一扇竊取資料的後門?如何防範攻擊?如何培育新世代的人才?
當矽導計畫帶回250位教授,為台灣培養了一大批優秀的IC設計人才...台灣的優勢已經浮現。下一步怎麼走?
又要馬兒好,又要馬兒不吃草。這個近乎不可能的嚴苛要求,在半導體的世界竟然實現?當我們期待IC的用電少,效能高,面積小,甚至還要加上一個條件:開發的時程從16個月縮短成9個月!這麼高難度的任務,如何辦到?
又要馬兒好,又要馬兒不吃草。這個近乎不可能的嚴苛要求,在半導體的世界竟然實現?IC的進步,一直朝向用電少,效能高,面積小的方向發展。雖然嚴格說來,耗電少與效能高是彼此衝突的條件,半導體技術人員還是想出種種方法來突破,EDA(電子設計自動化)正是為IC設計找出「最佳化」答案的關鍵角色!本集繼續專訪Cadence宋栢安總經理,談半導體產業的未來發展。當我們期待IC的用電少,效能高,面積小,甚至還要加上一個條件:開發的時程從16個月縮短成9個月!這麼高難度的任務,如何辦到?軟體在其中扮演
為什麼說AI不是虛假的神話?美國國防部正研究如何運用AI機器學習,設計更小、更快的晶片,著眼在什麼樣的需求?從EDA產業前瞻觀點,為您解析。
聖誕節即將到來,可能不少朋友一想到聖誕節就聯想到禮物。 今天在節目中,和您分享的詩歌主題是:【禮物】。這裡有一首 林毓倫 的歌曲:禮物 (詞曲:林毓倫,編:林恩,唱: 蔡佳霓),是他走過青澀的年少,父母離異的生命掙扎期,獲得極寶貴的禮物所寫下的歌曲。因為在人生低谷,有人邀請他回到耶穌面前,他的心終於得到滿足。而就在隔年聖誕節,他的父親跟他一起坐在教會慶祝,原來父親曾去過教會,唱過一首詩歌叫“一件禮物“。因此他們學習重新彼此接納、彼此相愛與饒恕,也看見上帝的賜福。願聽眾朋友也能得到這份
後有追兵!以大陸與南韓為例,大陸在半導體急起直追,韓國更是與我們互有領先,台灣的「小國大戰略」,如何找到不同的方向,開放、創新,讓所有資源成為我們的槓桿?
AI產業化,產業AI化,政府要怎麼作?除了建立硬體、開放大數據資料,還要在「教育」上做些什麼?與民眾在觀念溝通,最大的兩難在哪裡?請聽林百里董事長帶您深入AI世界。
過去是筆電取代PC,未來是AI取代人類?林百里董事長誠實地表達,根據他的個人研究,十年後AI恐怕會搶走30%的工作機會!本集林百里董事長從計算機、電腦、筆電與半導體產業同步起飛談起,延伸到雲端運算、AI人工智慧等趨勢,今天,廣達已是世界最大的AI伺服器供應者。回顧過去,從摩爾定律、LSI大型積體電路、面板、電池、硬碟……林百里董事長曾經看到哪些趨勢,斷定筆電將取代PC?如今,又是哪些具體的市場徵象,以及趨勢判斷,讓他鎖定雲端與AI?要鎖定這些新領域,牽涉組織改造,林董事長的
從筆電談到AI,人類的將來何去何從?林董事長也在訪談中好幾次自問:我們怎麼辦?台灣怎麼辦?為何他認為教育仍是關鍵?
什麼是「類摩爾定律」?讓AI有情感如同人腦。這個夢會太大嗎?請聽半導體未來佈局的宏大想像!
「要創新,就要在孤獨中尋求卓越,從羞辱中轉敗為勝。」  —鈺創董事長盧超群盧超群本來在美國相當有成就,為何回到台灣?IBM放牛吃草的作法,DRAM之父給盧超群吃閉門羹,如何刺激他更加奮起?這段經歷對於他後來在台灣創業,開創半導體產業的新局面,又有哪些影響?一起來聽鈺創董事長盧超群投身台灣半導體產業,這場波瀾壯闊的旅程!半導體的研究與研發到了一個境界,專家常常會把半導體能做的事,與人類天賦的能力類比。最常被類比的是腦,現在AI人工智慧正當紅,但延伸出去,為何鈺創著眼在視覺,甚
盧超群董事長大膽宣稱,半導體至少還有榮景30年,他的信心何來?摩爾定律的微縮製程接近尾聲,怎麼辦?盧董事長提出下一步成長方向,從異質整合進而想像「普世智慧」的實現,他挑戰年輕人積極克服未來的困難,認為安逸就沒有創新!
施董事長直指,台灣需要需要更大的企圖心,不冒險,就是未來最大的風險!相較於美國的環境,台灣的創新創業有何弱點?我們如何開創更多機會?
您一定聽過微笑曲線,但您是否聽說過,微笑曲線主張讓有限的人力投入前端利潤較高的零組件、以及後端的品牌經營,把裝配製造移到國外,曾經被誤解為「產業空洞化」?它甚至被視為不可能的任務!為何微笑曲線理論,最後帶來集團連續好幾年50%的成長?重點何在?宏碁集團創辦人施振榮,從IC積體電路發明六十週年出發,延伸談到受IC深刻影響的產品應用,從計算機到電腦等,整個台灣產業的生命線就此建立起來。下一步怎麼走?施振榮董事長所強調的王道思維、利益平衡,與台積電、宏碁,甚至更多台灣企業的發展,有什麼
您一定聽過微笑曲線,但您是否聽說過,微笑曲線主張讓有限的人力投入前端利潤較高的零組件、以及後端的品牌經營,把裝配製造移到國外,曾經被誤解為「產業空洞化」?它甚至被視為不可能的任務!
從技術層面,例如進展到多少奈米,只是台積電競爭力的環節之一。張忠謀先生心目中的關鍵點還有哪些?從高處看企業經營大原則,從德州儀器到台積電時期,張忠謀先生如何詮釋誠信正直?與他少年時期的經驗有何關聯?本集獨家專訪,張忠謀先生與主持人劉忠繼,聚焦在經營心法與退休生活。張忠謀先生最近去哪些地方、讀哪本書?他將近七十年不變的心愛刊物是什麼?透過橋牌、旅遊、閱讀、與張先生期待造訪的薩爾茨堡音樂節等,張忠謀先生如何描述「他自己這一類」的企業家?其中影響最大的幾項養分為何?隨著對談的進行
從技術層面,例如進展到多少奈米,只是台積電競爭力的環節之一。張忠謀先生心目中的關鍵點還有哪些?本集獨家專訪,張忠謀先生與主持人劉忠繼,聚焦在經營心法與退休生活。張忠謀先生最近去哪些地方、讀哪本書?透過橋牌、旅遊、與張先生期待造訪的薩爾茨堡音樂節等,張忠謀先生如何描述「他自己這一類」的企業家?其中影響最大的幾項養分是什麼?歡迎收聽!
請聽張忠謀先生接受IC之音獨家廣播專訪。台積電的成功商業模式「專業晶圓代工」如何誕生?IC積體電路如何在德州儀器發明?歷史關鍵,您不可錯過!
「台積電這家公司,不只創造了自己的行業,還創造了客戶的行業。」請聽張忠謀先生接受IC之音獨家廣播專訪。六十年前,在德州儀器公司,張忠謀先生還很年輕,是公司的新進人員。那個時候,他在半導體方面已有相當紮實的經驗,擁有一個辦公用的小隔間。後來的IC積體電路發明人基爾比,當時連這樣的小隔間都沒有,常拿了一杯咖啡來張先生的地方討論工作,分享自己的發現……六十年後,張忠謀創辦人接受本次獨家廣播專訪,娓娓道來IC發展的點點滴滴。主持人劉忠繼談到IC從無到有的過程,張創辦人立即強調,「我是完
1957年,IC積體電路發明的前一年,虞華年先生進入IBM研究中心,展開數十年前瞻技術的研究與開發,獲得無數榮譽,包括2000年當選中央研究院院士。他的生涯中最具影響力的成果,包括一微米及次微米超大型積體電路技術、IBM 370型電腦主機CPU微處理器單晶片、高速靜態和動態記憶體等,每一項都決定半導體產業走向!IBM一開始為何不太願意投入IC積體電路的發展?虞華年院士看出IC積體電路的潛力,早期他如何建議台灣的發展方向?工研院的電子技術顧問委員會(Technical Adv
工研院的電子技術顧問委員會(Technical Advisory Committee; TAC),與美洲技術顧問團,其實是二而一,就是一群海外專家無私奉獻,為台灣的科技政策與產業方向提供建言。對於台灣的IC產業發展,TAC發揮了哪些關鍵影響?
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